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Gouvernance
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Stratégies de fédération des efforts autour de la gouvernance
 

 

Stratégies de fédération des efforts autour de la gouvernance

Kribi, le 19 décembre 2004

Après dix-huit mois d'existence, l'Espace Dschangshuss créé par des individus accompagnant le processus de décentralisation au Cameroun tire les leçons et entre dans une nouvelle phase. La dynamique au sein du groupe, les diverses productions et leur impact, les contacts avec d'autres réseaux et organismes, la progression de la réflexion nous poussent aujourd'hui à nous repositionner et à développer des stratégies à plus long terme.

Nos préoccupations vont au-delà du processus de décentralisation. Les questions autour de la gouvernance locale et de la citoyenneté ont été au cœur de nos activités et publications. Nous estimons que ce travail est de longue haleine et se situe aux niveaux local, national et sous-régional. Nous sommes enracinés dans des terrains locaux spécifiques et le travail dans l'Espace Dschangshuss nous permet de valoriser et d'enrichir ce local. L'Espace Dschangshuss nous pousse également à ouvrir le regard sur d'autres réalités régionales, nationales et interafricaines.

Nous sommes engagés au-delà de nos occupations professionnelles à la construction d'une gouvernance citoyenne en Afrique Centrale car nous estimons qu'elle est une base nécessaire et irremplaçable pour le développement et la paix.

Aujourd'hui nous estimons que, sur cette base, nos chantiers tournent autour de la stabilité du Cameroun et de la sous-région basée sur la construction d'une gouvernance citoyenne.

Nous sommes conscients que de nombreuses personnes et institutions agissent dans ce domaine.

Nous voyons notre rôle comme celui d'un catalyseur. Nous voulons mettre à disposition et animer un espace de réflexion et de production d'idées débouchant sur des actions.

 

Nous nous sommes engagés dans ce travail en tant qu'individus et les relations avec les diverses institutions se négocient au cas par cas. Ceci nous a permis jusqu'ici de travailler avec une grande indépendance d'esprit et de respecter les horizons divers des uns et des autres.

Nous sommes cependant conscients de l'absolue nécessité de fédérer les efforts autour de la gouvernance. C'est dans ce sens que nous avons pris contact et travaillons avec le Réseau « Dialogues sur la Gouvernance en Afrique » à vocation interafricaine. Dans la sous-région, nous sommes en contact avec Pole Institute basé en République Démocratique du Congo. Au niveau national comme au niveau de la région, l'enjeu est d'arriver à fédérer les efforts multiples et très divers autour de cette question de fond.

 

Pour créer des alliances autour de la gouvernance : fédérer les efforts sans étouffer les initiatives.

Pour l'instant il s'agira d'engager un travail thématique et de rapprocher et fédérer les initiatives diverses de façon flexible. Nous ne voyons donc pas pour l'instant l'utilité de la formalisation des alliances entre institutions avec toutes les lourdeurs que cela comporte.

Nous privilégions la création de synergies fortes autour de thématiques précises avec des objectifs bien définis. L'engagement des personnes et des institutions étatiques et non-gouvernementales se forgera autour de ces thématiques et actions.

 

Nous opérons une ouverture de l'Espace Dschangshuss en organisant d'abord une rencontre élargie pour identifier des initiatives et acteurs à fédérer, valider et prioriser nos chantiers, définir des objectifs précis à atteindre et lancer les premières activités de 2005.

 

Chantiers :

 

•  Stabilité du Cameroun : Identifier les facteurs de déstabilisation ; valoriser et renforcer les éléments stabilisateurs.

•  Construction d'une citoyenneté engagée et moderne ancrée dans les traditions : perceptions des concepts clé par les populations, pratiques traditionnelles de gouvernance, éléments de citoyenneté émergente.

•  Organisation d'un débat public autour des « 15 propositions pour changer l'Afrique » du Réseau « Dialogue pour la Gouvernance en Afrique » : analyse du texte, organisation de la diffusion et des feedback (par radio, traductions en langues, utilisation de notre site web, etc.)

•  Problématiques transfrontalières : problèmes et potentiels.

•  Le rôle des élites dans la société camerounaise.

•  Analyse des principales tendances du processus de décentralisation et de gouvernance locale aux différents niveaux (macro, meso et micro)

•  Analyse critique du rôle des institutions impliquées dans la décentralisation au Cameroun : institutions de l'Etat (FEICOM, MINATD, CTD, etc.), société civile (associations de ressortissants, chefferies, ONG, radio, CVUC, etc.), bailleurs, ONG internationales, etc.

 

Méthodes de travail :

 

•  Animation d'un espace de réflexion et de production d'idées ouvert aux personnes engagées dans les thématiques concernées

•  Création de passerelles entre acteurs multiples

•  Recherche-Action-Formation

•  Échanges d'expériences et capitalisation

•  Analyses de contexte et production de publications

•  Diffusion et remontée des réactions

•  Activités de lobbying et de plaidoyer

•  Partenariats stratégiques avec des acteurs-clé (média, CVUC (association des élus locaux), etc.)

 

Ce travail est animé et capitalisé par un noyau dynamique de membres de Dschangshuss qui s'adjoignent des personnes-resssource selon les cas et négocient des partenariats ponctuels avec diverses institutions.

Ce que Dschangshuss peut apporter aux organisations et initiatives locales :

Mettre à disposition un espace de réflexion et de ressourcement. Valoriser leur potentiel. Aider à explorer de nouveaux horizons et de nouvelles opportunités (action recherche). Développer de nouveaux outils et de nouvelles manières de travailler. Ouvrir de nouveaux horizons grâce à ses alliances transnationales.

Ce que Dschangshuss peut apporter aux institutions nationales, régionales et internationales:

Leur faire découvrir les spécificités des terrains locaux et le potentiel des initiatives existantes. Leur donner des pistes de travail pour la stimulation des capacités locales.

Organiser la fédération des efforts pour une meilleure atteinte des objectifs communs à travers les synergies et les complémentarités.

 

Fonctionnement

Dschangshuss est un espace indépendant porté par ses membres et ouvert aux coopérations, alliances et partenariats avec les autres acteurs.

Dschangshuss se veut catalyseur des efforts autour de la gouvernance.

Dschangshuss se valorise à travers la qualité de ses services.

Dschangshuss engage un dialogue institutionnel avec des organismes intervenant dans le même domaine et négocie les coopérations et les partenariats en tant que structure.

Dschangshuss se valorise à travers l'engagement de ses membres.

Le membre est une personne physique travaillant dans le domaine de la gouvernance.

Il adhère en tant qu'individu engagé dans le domaine et gère sa relation avec son employeur.

Dschangshuss a comme principe d'éviter la concurrence et de privilégier la recherche de synergies avec les structures d'appartenance de ses membres.

Après une année, une auto-évaluation permettra d'analyser les avancées et les obstacles et de réajuster les stratégies.

 

 

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